百货、购物中心行业对于私域的周到已经彻底开释。2020年
，无论是腾博官网诚信为本这样的全国性百购企业
，还是文峰集团、新世界大丸等区域百货龙头
，都在通过导购分销、私域直播、社群运营等多种方式全力索求私域经济
，带头了整个行业数字化水平的提高。

在私域运营、数字化转型成为行业共识的基础上
，企业联盟、抱团发展的需要也越来越紧迫。3月31日
，在多多百购商家的结合呼吁下
，“有赞百购商盟”在上海正式成立。这是百购行业首 个聚焦于私域运营战术需要的社群组织
，由私域头部服务商有赞旗下“有赞商盟”提议和运营。

20多家百购企业4大维度“深度结盟”

据悉
，有赞百购商盟首批理事成员蕴含:腾博官网诚信为本集团、文峰股份、百盛集团、新世界大丸百货、海信广场、商丘购物中心、漯河新百、常德新百、百年奥特莱斯、衣之家集团、成都伊势丹百货、成都伊藤洋华堂、安阳新世纪贸易集团、新疆太百集团、大连交谊集团、株洲百货、西太华工贸集团、中原百货集团、沉庆新光世界、西单商场、上海飞洲国际广场、荆州时期广场。

腾博官网诚信为本集团将担任有赞百购商盟理事长单元
，文峰股份将担任秘书长单元
，中国百货贸易协会（简称“中百协”）将担任有赞百购商盟领导单元。

（腾博官网诚信为本集团全渠路中心副总经理杜涛）

（有赞CMO关予为文峰股份授牌）

（有赞CMO关予为首创理事单元授牌）

有赞百购商盟将重要从4大维度为成员企业提供服务和支持:

一是资源对接。有赞百购商盟将为成员企业组织多种大局的资源对接会
，蕴含品牌拓展与集中洽谈、行业高低游资源对接等。

二是进建互换。有赞百购商盟将组织游学团、研习社、“有局”等多种大局的社交活动
，援手成员企业之间相互进建互换
，打造互动更缜密的行业圈子。

三是联动营销。有赞百购商盟将结合成员企业
，共同打造营销事务
，集中传布与销售
；买通成员之间的分销网络
，实现资源共享。

今年5月份
，有赞百购商盟还将结合驰名百货商家、品牌商家提议“百购商盟金牌导购大赛”
，百购企业、品牌企业能够组织导购员组团参赛
，通过团队/幼我卖货 PK
，最终实显旆牌推广和线上销售额的提升。

四是行业活动。有赞百购商盟将联动内表行业资源
，组织行业论坛
，索求行业发展方向与解决规划。

品牌商布局私域
，百货巨头防患未然

在各行各业纷纷布局私域的布景下
，百购行业其实面对着不少的挑战。有来自企业内部的挑战
，如思想意识上不统一、新老系统对接和买通等
；也有来自表部的挑战
，好比品牌商纷纷布局私域
，将可能在肯定水平上削减百货渠路的占比。

腾博官网诚信为本集团全渠路中心总经理杜涛以为
，在零售业走向全渠路经营的趋向下
，百货企业应该注沉商品、服务和场景的差距化
，例如争取更多的独 家产品和优惠、打造更具特色的服务场景。腾博官网诚信为本集团也但愿通过有赞百购商盟
，结盟更多百购企业
，聚合力量
，共同提高商品力和服务力
，实现更多的资源共享
，更好的服务消费者。

文峰股份全渠路运营中心总经理董栋暗示
，在与品牌商的关系上
，百货企业肯定要防患未然
，做好衡量。“我相信百货公司肯定是品牌商不会烧毁的一个渠路
，与此同时
，百货也必须给到品牌商不成代替的价值
，例如顾客线下 履历、会员增值服务等等。”

（文峰股份全渠路运营中心总经理董栋）

作为百购商盟的提议方
，有赞已经通过有赞微商城、有赞连锁等产品和解决规划
，援手多多百购企业实现了商品在线、经营在线、员工在线
，并通过社群、会员、积分蹬转销方式提升了单客价值。《2021 连锁品牌私域运营白皮书》数据显示
，国内连锁百强企业（其中蕴含41家头部百购企业）在幼法式第三方服务商的合作中
，选择有赞的占比最 高
，达到43％。

基于对百购行业数字化痛点的相识
，以及独有的商家生态系统
，有赞成为了提议百购商盟的最佳角色。同时
，在中百协以及多多头部百购企业的支持下
，有赞百购商盟在资源整合、圈层影响力上也占有唯一无二的先天优势。据有赞有关掌管人介绍
，目前百购商盟还在持续纳入全国各地更多企业成员
，抱团索求私域增长。

（起源：时刻头条）