周晴一行对商场进行了实地调查，沉点关注了关系民生的超视注新引进的健全驿站、白塔寺药店、摩卡其等品牌。长安商场总经理李春晖还为各人介绍了即将入驻的品牌项目及扩建区域。

随后，调研人员听取了长安商场经营情况汇报。商场在疫情常态化下，始终对峙做强超视注做优职能、在零售中找突破，通过紧抓热销商品、丰硕业态经营，加强商场抗风险能力。

周晴结合现场调查、听取汇报后指出，长安商场调整三年来，调整成效较好，可能把握正确的方向，团队的执行力、坚定性强，经营战术适合本企业，获得的成效是显著的，长安商场的将来值得等待。

同时，他在会上强调，贸易无定式，要紧贴定位，紧紧萦绕社区居民主题点，做深、做厚、做透，凸起 “变、实、准、新”，动起来、活起来。长安商场要持续两个美满：一是持续美满深刻解读、摸透顾客需要和痛点，最大水平的感动和满足顾客需要；二是持续美满强化以社区居民为主题的营销，成立亲邻关系，真正使长安做到幼空间、大市场。最后，对商场提出的人员老化等问题赐与支持，营造优良经营发展空间。

李春晖也暗示，长安商场将在社区业态做建设性的实际，不负多望，力争实现四时度整年指标，为明年整年工作做好战术铺排。

集团百货事业部常务副总经理郭宗良、零售本部、总裁办公室、人力资源部有关人员一起参与调研。