前期
，经过多方协调
，最终选出引流品、爆品以及套装共计68个SKU
，活动低至1.1折起
，优惠力度直追线上平台“618”活动。

百货事业部、全渠路中心及所属北京门店、北京赛特奥莱组成活动幼组
，屡次进行活动沟通并造订有关规划
，确
；疃Χ群头窒策的吸引力
，及物流、服务等主题问题的顺畅衔接。

参加分销活动的门店有百货大楼、双安商场、长安商场、北京赛特奥莱。前期
，在成立活动治理机造的基础上
，各门店总经理进行屡次带头工作
，并提前一周组织有关人员进行集中培训。其中百货大楼销售部人员携品牌到长安商场进行空缺门店培训
，同时在五层俱乐部为集团总部员工进行培训与现场履历
，双安商场定造KT版宣讲人员到各个销售部进行活动宣讲。

活动期间
，各门店组织了丰硕多彩的线下履历活动及直播活动
，并实时跟进过程中出现的客服、库存等问题。其中百货大楼通过异业联盟
，深刻工商银前进行品牌活动宣讲
，现场员工参加周到高涨。北京赛特奥莱初次组织户表直播
，直播成效及销售均超预期。

品牌销售的攀升也带来了新客的增长
；疃迪趾
，分销活动幼组对数据进行分析
，总结优良分销员的分销经验
，为下次活动做好分销工作的复盘。

活动还约请首商集团燕莎商城亮马桥店、燕莎商城金源店通过“首客首享”平台共同参加
，为发展两集团合作联动开启了优良的初步。