会议以为
，2013年是充斥艰苦与挑战的一年
，一方面对不利的市场环境
，集团高低积极应对
，致力实现年度经营指标和沉点工作
，获得了来之不易成就；另一方面积极索求企业将来转型之路
，为执行转型刷新做好了积极筹备；嵋橹赋
，党的十八届三中全会的召开
，标志取中国全面进入了转型期。2014年
，中国经济将在三中全会部署全面深入鼎新的布景下
，稳中求进、鼎新创新。宏观经济将在维吃旖稳发展态势下和善复苏
，但是行业局势不容乐观
，因而在思想上要有充分的意识和足够的筹备。据此
，集团确立2014年工作的领导思想是：当真把握转型期的经济特点
，充分意识新技术革命带来的行业变动
，以鼎新创业心灵
，一手抓固本强基
，提升经营效能
，确保不变的效益平台；一手抓转型突破
，赢得自动权
，确保企业将来确当吓着势
，最大限度集中全员智慧
，最大限度调动所有积极成分
，坚定信心
，攻坚克难
，以强烈的汗青使命感和责任感
，迎接挑战
，开创企业“第三次创业”的美好将来。

        会议要求：面对2014年工作的艰巨性、复杂性
，既要有；
，又要有汗青责任感
，要突破固有的思想模式
，打好做攻坚战的筹备。一要有坚定的意志
，倔强的信心
，不能遇到难题就猜疑、退缩、回头；二要发展亲昵的合作
，集中各人的智慧；三要铸造强有力的执行力
，真正地实现知行合一；四要有超常的支出
，拿出创新的拼搏心灵。集团辅导要带头做起
，积极置身于刷新的大潮中
，不当旁观者、裁判员、照拂员
，敢于担任起组织者、奉行者、执行者的职责
，确保企业顺利转型
，成功刷新。

        集团整个辅导参与会议
，总裁助理、各大区掌管人、总部有关部门掌管人列席会议。